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山东莒州浮来山水泥有限公司

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山东莒州浮来山水泥有限公司召开管理工作会议

来源:莒州浮来山水泥公司 http://www.fulaishuini.com 发布时间:2020-09-18

917日上午,山东莒州浮来山水泥有限公司在二楼会议室召开班组长以上管理人员工作会议,会议主要议题是落实经营管理调度会2020年第六次会议精神,强化管理,真抓实干,努力完成年度生产任务目标。会议由公司总经理主持。

会上,总经理首先传达落实了调度会会议精神,要求全体干部职工要围绕具体会议要求,增强责任心、压力感,凝心聚力,抓好当前各项工作.

总经理对照 “一二三四五六”发展思路,树立信心,务实肯干,在工作上更加主动、更加刻苦、更加敬业,充分发挥主观能动性,进一步强化管理,完善制度,抓好落实,扎实干好本职工作,并针对当前工作做了以下要求:一是强化管理,完善流程,提高效率。各部门要结合工作实际,加强沟通交流,强化基础管理,查找不足,优化提高管控流程,确保工作高效运行。二是打造优秀团队。各级管理人员在工作中必须以身作则,发挥榜样作用,从规章制度到仪容仪表、言行举止、工作态度等方面都应率先垂范,作好下属员工的带头人。三是强化措施,确保生产安全高效运行。安全是一切工作的基础和前提,要强化措施,管理到位,常抓不懈,不能存有任何侥幸心理,确保安全不出任何问题。四是抓好节能挖潜。节能降耗是生产的重要内容,必须进一步加大措施,细化责任,努力降低生产成本。五是提高创新意识,努力实现提质增效。要不断提高创新意识,把创新工作摆在突出位置,找好切入点,要从管理、制度、工艺、技术等方面进行创新,促进公司各项工作的深入开展。六是廉洁自律,守规守节,营造风清气正工作氛围。对照集团相关要求,加强自身修养和综合素质,时时处处以集团利益为重,杜绝不良风气,做到拒腐蚀、永不沾。七是加强原辅材料验收监督把关工作。全员要增强责任和担当意识,时刻以公司利益为重,从各个环节加强原辅材料把关检验,严格按照集团公司规章制度、流程执行。八是认真抓好职工培训工作。围绕岗位技能、安全生产、职业道德等方面,认真扎实抓好学习培训,要采用集中学习和自主学习的方式,严格考核,力求达到应有的培训效果,避免形式化,不断提升员工素质。九是要将党群联建工作与生产经营相结合,通过开展多种形式有益活动,进一步增强职工凝聚力、向心力,积极营造良好的发展氛围,推动生产经营深入开展。

 

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山东莒州浮来山水泥有限公司是建材系统重点培育的十大水泥企业,年生产水泥能力在300万吨以上,主要有42.542.5R52.552.5R等系列产品,产品具有色泽青、凝结硬化快、强度高、耐磨性能好、抗酸性强等显著特点,广泛应用于高层建筑、桥梁、涵洞、道路、港口等重点建筑工程电话: 0633-7773369

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