3月5日，莒州浮来山建材公司组织召开“技高为师 结对提升”推进会议。公司总经理讲话，副总经理、工会负责人主持，公司班组长以上管理人员、结对人员参加。

会上，副总经理、工会负责人就“技高为师 结对提升”考核评价内容进行解读，公司总经理助理对“技高为师 结对提升”活动管理细则进行宣读；10位优秀技术人员与同岗位受教人员进行集体签约，并举行了庄重的拜师仪式。

公司总经理根据生产经营实际需要，结合“技高为师 结对提升”活动要求，就下步工作提出了六个方面要求：一是扎实开展师徒结对活动，促进团队优化提升。不仅要围绕新职工开展学习培训，也要在现有职工技能精、专提升上做文章，给岗位人员学习提升的机会，不搞形式，去浮戒躁，围绕技能提升扎扎实实开展“技高为师 结对提升”活动。二是全面抓好各项工作，实现生产效益最大化。3月即将开始，一季度已过三分之二，随着气温回升，市场回暖，公司生产经营将会越来越好，各部门要围绕生产效益最大化，开展好设备提升、生产工艺优化、质量把控等各项工作，力争圆满完成一季度任务目标。三是增强创新意识，促进优化提升。我们不仅要在设备技改、生产工艺上找突破、找提升，也要在管理创新、小改小革上下功夫，通过开展合理化建议、技改创新等活动，调度公司全员创新意识和创新积极性，促进公司各项工作再上新台阶。四是强化安全、环保管理。各部门要不断加强安全、环保日常管理调度，督促落实好“智慧安检”、“双体系”点检及排查，做好环保在线监测数据统计分析，及时清理现场，从细节小事上抓好安全、环保工作。五是加强人员调度，合理安排工作。工作必须讲求质量和效率，各车间要根据公司生产计划合理安排人员，做好工作调节分配，杜绝出现闲散人员，扎扎实实地干好各项工作，努力提高工作质效。六是加强后勤精益管理，搞好后勤服务保障。进一步建立健全后勤工作奖惩制度，抓典型，树先进，各部门加强沟通交流，围绕服务生产经营，强化精细化后勤管理提升，积极行动，相互配合，团结协作，为公司生产经营做好后勤保障工作。

公司工会负责人总结：开启新征程的号角已经吹响，我们要以此为契机，同心同向，同力同行，围绕生产经营开展好党群活动，真正把活动做细、做实，结出硕果。

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山东莒州浮来山建材有限公司是建材系统重点培育的十大水泥企业,年生产水泥能力在300万吨以上，主要有42.5、42.5R、52.5、52.5R等系列产品，产品具有色泽青、凝结硬化快、强度高、耐磨性能好、抗酸性强等显著特点，广泛应用于高层建筑、桥梁、涵洞、道路、港口等重点建筑工程。电话: 0633-7773369。